Por 2Talk
Coaching Ejecutivo: ¿Qué puedes hacer con la Metodología Visual Thinking, OpenCards?
Hoy, dada la realidad que está viviendo Chile, ejercicios de escucha y de participación para los equipos, se transforman en una gran oportunidad de estar al día en lo que está pasando dentro de su organización.
Es indudable que, desde nuestra más tierna infancia, las experiencias lúdicas han sido desde siempre el catalizador del aprendizaje por excelencia. Fortalece el desarrollo cognitivo, social, afectivo y ético. Se adquieren experiencias, destrezas, habilidades, rutinas de comportamiento. También facilita los vínculos afectivos, la interacción, la creación de significados propios y colectivos, es interesante, motivador y crea un ambiente de distención y relajo.
Adicionalmente al factor juego, tenemos la experiencia visual. Las metodologías que han utilizado elementos visuales han facilitado nuestro aprendizaje, permitiéndonos fácilmente representar, organizar, integrar y jerarquizar conceptos e ideas y patrones de información. La interacción visual fomenta el aprendizaje social eficiente y la habilidad del pensamiento que aprende a auto-regularse y a entrenarse. También hace posible las lluvias de ideas y sus posibles asociaciones entre ellas, las que pueden traducirse en nuevas ideas o innovaciones.
La metodología OpenCards consiste en varios kits de tarjetas diseñadas con dibujos y colores que representan diferentes conceptos; y que buscan a través de la representación visual y a través del juego, crear un espacio de interacción distinto dentro de algún grupo de trabajo (o simplemente en un grupo de personas). Esta metodología, les permite hablar un lenguaje común, enfocarse, lograr consensos, compromisos y abordar o resolver problemas de maneras diferentes y aplicando creatividad e innovación en sus procesos. También facilita el diagnóstico rápido, el ambiente participativo, colaborativo; la integración entre las distintas áreas; y de las distintas generaciones de personas que la conforman. En resumen, una interacción en que la inteligencia, la creatividad y una comunión de experiencias colectivas se despliegan en su máxima expresión orientados a un cambio cultural, a la acción y resultados.
Esta metodología fue creada por la empresa OpenMind Consulting & Design, empresa de origen colombiano, aunque ya con presencia global, con grandes marcas en todo el mundo como clientes que la han adoptado (Mapfre, Diners Club, Banco Falabella, etc); y que pertenecen a distintas industrias como educación, retail, instituciones financieras, tecnología, gobierno, petróleo y gas, etc. Se inspira en la metodología Visual Thinking y sus conceptos planteados en publicaciones como “Visual Thinking” de Rudolf Arnheim, “La Clave es la Servilleta” de Dam Roam; “Change by Design” de Tim Brown y “Visual Meetings” de David Sibbet.
Se comenzó con un primer kit de tarjetas diagnósticas y hoy existen muchas más (aproximadamente 10 distintos kits de tarjetas en varios idiomas), especialmente diseñadas para diversas interacciones, como por ejemplo las tarjetas de feedback y desarrollo, tarjetas de negocios, tarjetas de conversación, tarjetas de creatividad, las tarjetas único, entre otras. Gracias a su variedad permite su aplicación en distintas áreas, procesos y espacios de participación, como son la gestión de RR.HH., reuniones de área, de proyectos, sesiones grupales, cultura organizacional, creación y evaluación de proyectos, gestión del cambio organizacional, procesos de innovación, capacitación, coaching ejecutivo, entrenamiento en ventas, planificación estratégica, seguimiento y control de planes de acción, emprendimientos, etc.
En Chile, en 2Talk, somos una de las empresas pioneras que utiliza la metodología Visual Thinking en todas sus áreas de intervención con clientes (proyectos de Consultoría, Cambio Cultural, Coaching Ejecutivo y Entrenamiento). Contamos con un equipo certificado como International practitioner en OpenCards Methodology.
Marcelo Lobos, Socio Fundador de 2Talk, enfatiza su utilidad como herramienta en distintos tipos de ejercicios que abordan distintos focos como parte de cualquier estrategia de cambio organizacional. Las características que él más destaca es que es una metodología muy simple, profunda; y que posibilita la participación de la gente en el codiseño de miradas futuras, logrando que a partir de ideas divergentes se generen consensos convergentes para finalmente lograr lo práctico y se produzcan acciones con definiciones concretas. 2Talk ha probado exitosamente su efectividad en procesos de diagnóstico, coaching ejecutivo, venta consultiva, preparación de narrativas y storytelling; modelos de entrega de feedbacks, donde aparecen conversaciones sensatas y francas, pero cuidadosas.
Si te interesa conocer lo que esta metodología puede hacer por tu equipo y por los procesos de tu organización, contáctanos para invitarte un café y contarte de las exitosas experiencias que ya hemos tenido junto a nuestros clientes que han adoptado esta metodología de la mano de 2Talk.
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